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公司重視董事會的多元化程度和獨(dú)立性。董事會由9名董事組成,其中女性董事1名,獨(dú)立董事3名,職工代表董事1名。已制定《南京鋼鐵股份有限公司董事會多元化聲明》,致力于通過多元化的董事會結(jié)構(gòu)提升公司治理水平。我們的董事具備多元的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)背景,包括鋼鐵行業(yè)的豐富管理經(jīng)驗(yàn),以及財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、法律合規(guī)、可持續(xù)發(fā)展等相關(guān)領(lǐng)域。董事會下設(shè)審計(jì)與內(nèi)控委員會、提名委員會、薪酬與考核委員會以及戰(zhàn)略與ESG委員會四個(gè)專門委員會。審計(jì)與內(nèi)控委員會由3名獨(dú)立董事組成,提名委員會和薪酬與考核委員會各包含2名獨(dú)立董事,并由獨(dú)立董事?lián)沃魅挝瘑T,戰(zhàn)略與ESG委員會包含2名獨(dú)立董事。
相關(guān)政策:南京鋼鐵股份有限公司董事會多元化聲明
依據(jù)國家政策及監(jiān)管要求,結(jié)合公司的 “十五五” 戰(zhàn)略規(guī)劃及 ISO 31000 風(fēng)險(xiǎn)管理體系標(biāo)準(zhǔn),公司強(qiáng)化了全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè),構(gòu)建了 “四層三道” 的管理架構(gòu)。公司董事會對運(yùn)營過程中的風(fēng)險(xiǎn)管理表現(xiàn)承擔(dān)最終監(jiān)督責(zé)任,其下設(shè)的審計(jì)與內(nèi)控委員會負(fù)責(zé)具體的監(jiān)督、評估和指導(dǎo)工作。公司在構(gòu)建以全面風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向、合規(guī)管理為底線、內(nèi)控管理為手段、法務(wù)管理為基礎(chǔ)的“1+N”風(fēng)險(xiǎn)管理體系下,實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)內(nèi)控、防風(fēng)險(xiǎn)、促合規(guī)”,保障公司承受的風(fēng)險(xiǎn)與總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)相適應(yīng)。同時(shí),壓實(shí)三道防線權(quán)責(zé),強(qiáng)化數(shù)字技術(shù)利用,貫徹風(fēng)險(xiǎn)管理的“穿透性、全面性、系統(tǒng)性”,提升經(jīng)營管理的效率和效益,促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。定期開展覆蓋運(yùn)營全流程的風(fēng)險(xiǎn)影響評估,及時(shí)識別內(nèi)部控制在運(yùn)行中的薄弱環(huán)節(jié)與缺陷,督促相關(guān)部門落實(shí)整改、持續(xù)完善,并通過有針對性的指導(dǎo)與培訓(xùn),切實(shí)提升風(fēng)險(xiǎn)管理與管控能力。
公司秉持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防” 方針,一體推進(jìn)“不敢腐、不能腐、不想腐”的 “三不腐”體系建設(shè),營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)與誠信陽光的經(jīng)營生態(tài)。將《廉潔自律承諾函》100% 納入招標(biāo)文件;將簽署《廉潔合作協(xié)議》設(shè)為簽訂合同的必要條件,協(xié)議嚴(yán)禁個(gè)人與公司、個(gè)人與個(gè)人、個(gè)人與親友間發(fā)生與業(yè)務(wù)相關(guān)的利益往來。
公司建立《員工舉報(bào)受理管理辦法》等制度,受理違紀(jì)違法線索。建立健全舉報(bào)處理機(jī)制,對舉報(bào)人的基本信息及舉報(bào)內(nèi)容嚴(yán)格保密,禁止任何單位和個(gè)人以任何借口阻攔、壓制或打擊報(bào)復(fù)舉報(bào)人。
舉報(bào)熱線:025-57072977
舉報(bào)郵箱:ngjw@njsteel.com.cn
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相關(guān)政策:南京鋼鐵股份有限公司行為準(zhǔn)則
公司董事會戰(zhàn)略與 ESG 委員會成立由高級管理層、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和外部專家為主要成員的低碳及能源戰(zhàn)略委員會,負(fù)責(zé)制定和實(shí)施公司低碳及能源戰(zhàn)略,統(tǒng)籌相關(guān)工作推進(jìn),助力“雙碳”戰(zhàn)略落地。公司董事長是公司氣候治理的最高負(fù)責(zé)人。董事會每年至少一次參與重大氣候變化問題的審議決策,以推進(jìn)企業(yè)綠色低碳發(fā)展和可持續(xù)轉(zhuǎn)型。
公司制定具有時(shí)限的碳達(dá)峰、碳中和戰(zhàn)略目標(biāo),并全面梳理鋼鐵行業(yè)應(yīng)對氣候變化的技術(shù)清單,以源頭減碳、過程降碳和末端固碳為總體思路,系統(tǒng)構(gòu)建“碳十條”行動綱要、六條技術(shù)路線 和“N-ZERO”零碳三大體系戰(zhàn)略框架,旨在推動公司從“碳冶金”邁向“零碳冶金”,從“碳流程”轉(zhuǎn)變?yōu)椤盁o碳流程”。
公司積極響應(yīng)全球綠色轉(zhuǎn)型的趨勢,積極推動綠色創(chuàng)新產(chǎn)品的發(fā)展,滿足汽車、建筑、船舶等行業(yè)日益增加的綠色鋼鐵產(chǎn)品需求,提升公司在全球綠色鋼鐵產(chǎn)業(yè)中的競爭力和市場份額。
公司的綠色創(chuàng)新產(chǎn)品聚焦于輕量化、長壽命、耐火、復(fù)合、環(huán)境友好等產(chǎn)品性能,研發(fā)推廣高強(qiáng)/超高強(qiáng)鋼、高等級耐磨鋼、功能性材料、耐腐蝕鋼等高端品種,聚力船舶海洋工程、水電、風(fēng)電、新能源汽車等國家重點(diǎn)清潔能源領(lǐng)域,助力國家產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型升級。
在構(gòu)建科學(xué)低碳轉(zhuǎn)型體系的基礎(chǔ)上,公司確立了到 2030 年實(shí)現(xiàn)“碳達(dá)峰”, 2035 年溫室氣體凈排放量比峰值下降 7%~10%, 具備減碳 30% 的工藝技術(shù)能力,2050 年實(shí)現(xiàn)“碳中和”的目標(biāo)(目標(biāo)覆蓋溫室氣體排放范圍 1、范圍 2),并制定“三步走”戰(zhàn)略。
公司在董事會戰(zhàn)略與 ESG 委員會下設(shè)立環(huán)境保護(hù)委員會,總裁為環(huán)境保護(hù)委員會主任,環(huán)境保護(hù)委員會辦公室設(shè)在安全環(huán)保部,統(tǒng)籌開展公司環(huán)境保護(hù)工作。公司落實(shí)環(huán)保責(zé)任制,構(gòu)建公司級、事業(yè)部級、分廠級三級環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò),各級均設(shè)立專門的環(huán)保管理機(jī)構(gòu)和專業(yè)人員,履行環(huán)保職責(zé)。
公司嚴(yán)格遵守法律法規(guī),已制定《環(huán)保責(zé)任制》《污染源自動監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備管理制度》《環(huán)境污染事件上報(bào)及調(diào)查管理規(guī)定》《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急救援預(yù)案》等環(huán)境管理制度,構(gòu)建“多部門協(xié)同、多方位施策”的環(huán)保監(jiān)督格局,守牢生態(tài)環(huán)境安全底線。同時(shí),公司積極參與行業(yè)交流,已加入南京環(huán)境科學(xué)學(xué)會等社會組織,持續(xù)深化廢氣、廢水及廢棄物等環(huán)保管理實(shí)踐。
公司已通過 ISO 14001 環(huán)境管理體系認(rèn)證,并每年邀請第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)開展環(huán)境管理體系審核,確保體系運(yùn)行有效,全力提升環(huán)境管理水平,認(rèn)證與審核范圍覆蓋 100% 鋼鐵業(yè)務(wù)生產(chǎn)運(yùn)營地。
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公司制定了《能源管理規(guī)定》《能源使用管理辦法》《能源動力監(jiān)察管理規(guī)定》等能源管理規(guī)章制度。公司建立“決策層 -管理層 - 執(zhí)行層”的三級能源治理架構(gòu),董事會及其下設(shè)的戰(zhàn)略與 ESG 委員會為決策層,負(fù)責(zé)戰(zhàn)略指導(dǎo)和決策,低碳及能源戰(zhàn)略委員會為管理層,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃與監(jiān)督執(zhí)行,能源動力事業(yè)部為執(zhí)行層,負(fù)責(zé)能源管理工作的推行與落實(shí)。公司已于 2015 年首次通過能源管理體系認(rèn)證,并每年開展內(nèi)外部審核,2025 年通過 ISO 50001 能源管理體系換證審核,認(rèn)證與審核范圍覆蓋 100% 鋼鐵業(yè)務(wù)生產(chǎn)運(yùn)營地。
公司高度重視大氣污染物排放治理,已于 2023 年通過全流程超低排放驗(yàn)收。2025 年,公司按照環(huán)??冃?A 級要求加強(qiáng)長效管理,每周堅(jiān)持開展專項(xiàng)環(huán)保督查,定期開展空氣質(zhì)量監(jiān)測、定期開展廠界噪聲監(jiān)測,嚴(yán)格落實(shí)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行維護(hù),進(jìn)一步完成了 1#~3# 燒結(jié)機(jī)低溫催化劑及系統(tǒng)節(jié)能降耗改造,實(shí)施了燒結(jié)、高爐 8 臺除塵風(fēng)機(jī)節(jié)能改造和一鐵廠 3# 高爐出鐵場除塵系統(tǒng) AI 智能化節(jié)能改造等一批環(huán)保治理項(xiàng)目。公司針對物料轉(zhuǎn)運(yùn)平臺、球團(tuán)礦落地等易產(chǎn)塵處,規(guī)定采用密封、除塵、噴霧、氣力輸灰等方式進(jìn)行治理,全面提升環(huán)境空氣質(zhì)量。
公司貫徹新發(fā)展理念,秉承“遵守法規(guī)、安全健康、持續(xù)改進(jìn)、綠色發(fā)展”的環(huán)保方針,堅(jiān)定不移實(shí)施綠色低碳轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。2025 年,公司成功入選生態(tài)環(huán)境部全國第一批“新四類”環(huán)保設(shè)施開放單位,連續(xù)三年獲評江蘇省環(huán)保績效 A 級企業(yè)。
公司致力于落實(shí)人權(quán)保障政策,制定并發(fā)布《人權(quán)聲明》,尊重員工自由結(jié)社、參加工會和享有集體談判的權(quán)利,建立并保持有效的申訴和投訴程序。
公司秉持同工同酬原則,依法禁止強(qiáng)迫勞動、使用童工、職場騷擾等違法行為,禁止任何形式懲罰,包括體罰、恐嚇、辱罵、罰款及其他任何精神或肉體上的脅迫或語言侮辱。公司嚴(yán)格保護(hù)員工個(gè)人隱私,尊重少數(shù)民族風(fēng)俗習(xí)慣,反對因種族、民族、地域或社會出身、社會階層、國籍、血統(tǒng)、宗教信仰、身體殘疾、性別、年齡、性別取向、學(xué)歷、使用語言、婚姻狀況等差異產(chǎn)生的歧視行為。公司每年開展集體協(xié)商,每三年簽署一次集體合同,集體合同覆蓋員工健康與安全、女職工特殊保護(hù)、員工薪酬福利和職業(yè)發(fā)展等內(nèi)容。多年來,公司為幫扶殘障人士群體就業(yè)支持,成立弱勢群體幫扶小組。
公司致力于構(gòu)建平等、包容、尊重的職場環(huán)境,設(shè)立職工面對面座談會、職工在線等多層級員工溝通與申訴平臺,確保員工能便捷、安全地反映人權(quán)、工作條件、待遇公平以及歧視與騷擾等問題。所有申訴均實(shí)行閉環(huán)管理,由專職部門受理調(diào)查并限期反饋,確保過程公正透明、結(jié)果可追溯。
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公司構(gòu)建全面多元的福利保障體系,除依法為員工繳納法定五險(xiǎn)二金,還提供補(bǔ)充醫(yī)療、住房保障、交通補(bǔ)貼、餐飲補(bǔ)貼等福利。
根據(jù)《江蘇省人口與計(jì)劃生育條例》,符合規(guī)定生育的女職工享受國家規(guī)定產(chǎn)假 98 天及延長產(chǎn)假 60 天,難產(chǎn)的,增加產(chǎn)假 15 天;生育多胞胎的,每多生育 1 個(gè)嬰兒,可增加產(chǎn)假 15 天;男職工享受護(hù)理假 15 天。
圍繞發(fā)展戰(zhàn)略和人才培養(yǎng)規(guī)劃,公司制定《員工職業(yè)發(fā)展管理辦法》,并依據(jù)企業(yè)發(fā)展與員工成長需求,搭建 “三縱四橫”多元化職業(yè)發(fā)展體系。公司已構(gòu)建涵蓋 3 大類、7 序列、4 層級的多元化人才發(fā)展體系。在員工職業(yè)發(fā)展過程中,公司建立規(guī)范透明的招聘和評聘流程。將員工發(fā)展計(jì)劃進(jìn)一步覆蓋至勞務(wù)派遣人員,制定《勞務(wù)派遣工轉(zhuǎn)正管理辦法》。為進(jìn)一步提升組織配置效率,公司成立人力資源儲備中心,制定《人力資源儲備中心管理辦法》,建立人力資源動態(tài)儲備內(nèi)循環(huán)機(jī)制,盤活人力資源存量。
為進(jìn)一步強(qiáng)化體系的實(shí)施效果并推動員工能力持續(xù)提升,公司設(shè)立了明確的職業(yè)管理與培訓(xùn)定量目標(biāo):確保年度全體員工培訓(xùn)參與率達(dá) 100%,重點(diǎn)聚焦關(guān)鍵序列與高潛人才梯隊(duì)。
公司持續(xù)推進(jìn)員工發(fā)展與經(jīng)營管理深度融合,將各類培訓(xùn)項(xiàng)目與核心業(yè)務(wù)目標(biāo)、生產(chǎn)效率提升、技術(shù)升級和安全績效等關(guān)鍵經(jīng)營指標(biāo)建立更直接的對應(yīng)關(guān)系,明確各類培訓(xùn)項(xiàng)目的預(yù)期貢獻(xiàn)場景,并納入關(guān)鍵指標(biāo)與績效評價(jià)體系,以結(jié)果數(shù)據(jù)進(jìn)行量化評估與閉環(huán)迭代。
公司建設(shè)健全安全生產(chǎn)保障機(jī)制,成立安全生產(chǎn)委員會。公司安全生產(chǎn)委員會由高級管理人員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人以及員工代表組成,統(tǒng)籌管理公司生產(chǎn)安全和職業(yè)健康工作。公司董事長、總裁為安全管理主要負(fù)責(zé)人,由總裁負(fù)責(zé)職業(yè)健康與安全的戰(zhàn)略管理,牽頭推進(jìn)相關(guān)規(guī)劃制定、體系運(yùn)行與管理評審等工作。安全生產(chǎn)委員會下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全環(huán)保部,主要負(fù)責(zé)制定公司級安全生產(chǎn)和職業(yè)健康制度、落實(shí)安全和職業(yè)健康管理措施。各事業(yè)部、生產(chǎn)單位同步設(shè)立安全管理部門,要求專業(yè)部門在履行崗位職責(zé)時(shí)兼顧安全與職業(yè)健康責(zé)任,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全全面管理。
公司秉持“遵守法規(guī)、安全健康、持續(xù)改進(jìn)、綠色發(fā)展”職業(yè)健康安全管理方針,已通過 ISO 45001 職業(yè)健康安全管理體系年度審核認(rèn)證,認(rèn)證范圍覆蓋 100%鋼鐵業(yè)務(wù)生產(chǎn)基地;共有 7 家生產(chǎn)單位通過國家應(yīng)急管理部的現(xiàn)場評審并獲得安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)認(rèn)證,鋼鐵業(yè)務(wù)所有生產(chǎn)單位均獲得安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)二級企業(yè)認(rèn)證。
公司高度重視相關(guān)方的安全管理,制定《承包商安全管理辦法》《協(xié)力、施工單位管理人員安全績效評價(jià)辦法(試行)》等制度,全面深化承包商管理體系,推動勞務(wù)協(xié)力安全管理向縱深發(fā)展。
公司注重員工安全生產(chǎn)培訓(xùn),制定了《安全培訓(xùn)管理制度》,并將相關(guān)課程上線智慧安全平臺,實(shí)現(xiàn)安全培訓(xùn)全員覆蓋。同時(shí),公司通過開展安全幫扶、安全知識競賽、安全周報(bào)等形式多樣的活動,進(jìn)一步提高全員安全生產(chǎn)知識水平和實(shí)際操作技能。
相關(guān)政策:南京鋼鐵股份有限公司職業(yè)健康與安全聲明
公司以建立“陽光、降本、安全、高效”的綠色采購管理體系為目標(biāo),致力于打造公平、透明、高效的負(fù)責(zé)任供應(yīng)鏈。公司健全供應(yīng)鏈管理架構(gòu),由公司副總裁負(fù)責(zé)并推進(jìn)供應(yīng)商安全及供應(yīng)商 ESG 管理工作,在執(zhí)行層由采購管理辦公室對重大決策進(jìn)行審議,不斷完善供應(yīng)鏈管理體系的建設(shè)。公司制定了《供應(yīng)商管理規(guī)定》《供應(yīng)商資質(zhì)管理實(shí)施辦法》《供應(yīng)商履約過程管理考核辦法》等制度文件,有效開展供應(yīng)商管理工作。公司推動供應(yīng)商全生命周期管理,搭建動態(tài)評價(jià)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)評價(jià)結(jié)果的可視化實(shí)時(shí)分析、監(jiān)管和預(yù)警。
公司持續(xù)深化供應(yīng)商 ESG 管理,將 ESG 因素融入供應(yīng)商準(zhǔn)入與考核流程,致力于推動構(gòu)建可持續(xù)供應(yīng)鏈生態(tài)。為推動供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展,公司每年定期審核供應(yīng)商的行為,以確保供應(yīng)商遵守公司《供應(yīng)商行為準(zhǔn)則》。在供應(yīng)商選擇中,ESG表現(xiàn)被賦予重要的權(quán)重,優(yōu)先考慮 ESG 表現(xiàn)更優(yōu)的供應(yīng)商。公司常態(tài)化開展供應(yīng)商 ESG 審核,在準(zhǔn)入評審時(shí),在人權(quán)、社會和勞動權(quán)益、健康安全、環(huán)境保護(hù)、數(shù)據(jù)與隱私保護(hù)、商業(yè)道德等方面對供應(yīng)商進(jìn)行評估。公司將環(huán)境、社會責(zé)任、治理的相關(guān)要求作為供應(yīng)商準(zhǔn)入條件之一,對于符合環(huán)境、社會責(zé)任、治理相關(guān)要求的供應(yīng)商,可優(yōu)先開展采購合作。另外,公司在供應(yīng)商考核等管理環(huán)節(jié)融入 ESG 管理要求,不斷提升供應(yīng)鏈 ESG 管理水平。
公司嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定,確保所采購的原輔材料不含有源自受沖突影響和高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域的沖突礦物 3TG(即鉭、錫、鎢和黃金等金屬礦物)。公司在開展業(yè)務(wù)時(shí)秉持公平原則,對不同規(guī)模企業(yè)一視同仁,嚴(yán)格按照制度文件統(tǒng)一準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行供應(yīng)商管理。
相關(guān)政策:南京鋼鐵股份有限公司供應(yīng)商行為準(zhǔn)則
南京鋼鐵股份有限公司沖突礦產(chǎn)聲明
公司秉持“以客戶為中心”的服務(wù)理念,持續(xù)加強(qiáng)售前、售中、售后的客戶服務(wù),建設(shè)優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)體系。公司建立了“客戶熱線、客服郵箱、現(xiàn)場接待、走訪交流、提貨跟蹤、專題座談會”六大服務(wù)與溝通渠道,以傾聽客戶聲音、回應(yīng)客戶需求。公司每年開展客戶滿意度調(diào)查,針對調(diào)查中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,形成整改分析報(bào)告,對整改情況進(jìn)行監(jiān)督落實(shí),將整改結(jié)果反饋給客戶,形成管理閉環(huán)。公司還召開年度客戶專題會議,分享市場、產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、技術(shù)等最新資訊,積極促進(jìn)合作共贏的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈建設(shè)。
公司持續(xù)深化“產(chǎn)學(xué)研”合作,通過共享創(chuàng)新資源、發(fā)揮互補(bǔ)優(yōu)勢,推動產(chǎn)品及工藝創(chuàng)新升級。截至 2025 年底,公司與全球 200余 個(gè)科研院所開展產(chǎn)學(xué)研交流合作。
公司制定了《治安保衛(wèi)細(xì)則》、《門禁管理規(guī)定》、《道路交通安全管理規(guī)定》等制度,規(guī)范公司治安保衛(wèi)工作,維護(hù)治安秩序,保障公司安全和生產(chǎn)經(jīng)營有序進(jìn)行。公司保衛(wèi)部門與屬地公安機(jī)關(guān)等單位在業(yè)務(wù)上保持密切溝通,相互交流賦能,并與部分單位建立“黨建創(chuàng)新聯(lián)盟”“平安工匠黨建聯(lián)盟”等。
在印尼當(dāng)?shù)兀咀庸疚邓{(lán)高科技集團(tuán)積極推進(jìn)本土化經(jīng)營戰(zhàn)略,將帶動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人才培養(yǎng)作為 ESG 實(shí)踐的重要環(huán)節(jié)。蔚藍(lán)高科技集團(tuán)通過系統(tǒng)化的本地雇傭與培養(yǎng)機(jī)制,不僅顯著提升了本土員工比例,更建立了長效的技能傳遞與職業(yè)發(fā)展體系。截至 2025 年底,蔚藍(lán)高科技集團(tuán)印尼本地員工占比已達(dá) 80%。
公司秉持 “以產(chǎn)促城、以城興產(chǎn)、產(chǎn)城融合” 理念,注重和周邊企業(yè)、社區(qū)有機(jī)聯(lián)動、協(xié)同發(fā)展,深入推進(jìn)產(chǎn)城融合建設(shè),與社會及周邊企業(yè)共享生態(tài)資源。公司以“工業(yè)+旅游”為工業(yè)文化展示的載體與特色,打造了南京鋼鐵博物館、霸王山紀(jì)念館、未來鋼鐵智造館、智慧煉鋼展廳、帶球黑燈工廠等一系列景點(diǎn)的南鋼文化旅游區(qū)。
作為南京市四大支柱產(chǎn)業(yè)中鋼鐵產(chǎn)業(yè)的核心代表,公司深耕特鋼新材料領(lǐng)域,已成為蘇南特鋼材料國家先進(jìn)制造業(yè)集群的核心企業(yè)。
公司積極響應(yīng)黨中央“全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作”的號召,長期致力于鄉(xiāng)村幫扶、鄉(xiāng)村建設(shè)和鄉(xiāng)村發(fā)展工作。經(jīng)過深入調(diào)研,我們制定了詳細(xì)的定點(diǎn)幫扶計(jì)劃,通過捐資助學(xué)、醫(yī)療援助、消費(fèi)助農(nóng)等方式為定點(diǎn)幫扶地區(qū)鄉(xiāng)村振興工作賦能,為鄉(xiāng)村現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)南鋼力量。
公司制定《社會責(zé)任工作管理規(guī)定暫行辦法》明確對內(nèi)外部利益相關(guān)方的社會責(zé)任承諾和管理要求。公司以黨建引領(lǐng)深度融入?yún)^(qū)域協(xié)同發(fā)展,構(gòu)建起政企社聯(lián)動的長效合作機(jī)制。作為江北新區(qū)大廠街道城市黨建聯(lián)盟核心成員,公司將屬地管理規(guī)范與企業(yè)治理體系有機(jī)融合,精準(zhǔn)實(shí)施民生幫扶、環(huán)境治理、文化共建等工程,推動社企共建實(shí)踐,不僅實(shí)現(xiàn)老舊社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施升級和公共服務(wù)提質(zhì),更培育出具有鋼鐵行業(yè)特色的志愿服務(wù)品牌。